Dienstleistungen
Die Dienstleistungsmodule von Haas ProjektConsulting lassen sich optimal und flexibel auf die jeweiligen Bedürfnisse des Kunden ausrichten.
Ziel ist stets die Orchestrierung des Teams im Kontext mit dessen klar definierter Aufgabe. Bis zum Markterfolg.
Ideenfindung
Der Grundstein für einen Markterfolg wird in der frühen Ideenphase gesetzt. Denn Innovationserfolge beruhen nachweislich auf
- dem von Anfang an orchestrierten Zusammenspiel aller internen und externen Kräfte,
- der systematischen Auswertung und Nutzung von Wissen und Erfahrungen und
- auf der kritischen und wiederkehrenden Überprüfung der daraus abgeleiteten Ideen und Vorhaben hinsichtlich ihrer Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Trefferquote.
Die mit diesen Erfolgsfaktoren einhergehende Komplexität ist der Grund, warum viele Kundenunternehmen gerade in dieser Phase Haas ProjektConsulting als Begleiter, Moderator oder Projektleiter engagieren.
«Dank direkt eingebundener Installateure und geschickter Orchestrierung und Moderation durch Roland Haas war es möglich, in kurzer Zeit eine verbindliche Produktdefinition festzulegen, die allerseits unterstützt wird.»
Roland Diethelm, Geschäftsführer
Zehnder Group Produktion, Gränichen AG (CH)
Produktfindung
Die Phase der Produktfindung und -definition stellt im Innovationsprozess den ersten Härtetest dar: Eine definitive Produkt-Festlegung ist zu treffen, gleichzeitig sieht sich das Team mit ersten Herausforderungen konfrontiert. Sicherzustellen ist:
- ein hoher Konsensgrad in Team und Führung,
- Festigkeit des Produktentscheids,
- Treffsicherheit des Produkts im Markt,
- Wirtschaftlichkeit des Produkts und
- ein effektives Risiko-Management.
Haas ProjektConsulting legt in dieser Phase grossen Wert auf
- eine stimmige Projekt-Initialisierung,
- Schaffung eines Konsenses zur Projektstruktur,
- die spezifisch richtige Vorgehensmethodik in jedem Arbeitspaket und
- die systematische und nachvollziehbare Erfassung der tatsächlichen Kundenbedürfnisse.
Haas ProjektConsulting unterstützt Projekt-Teams in dieser heiklen Phase bedürfnisspezifisch begleitend oder leitend.
Projektbegleitung
Jedes Wettbewerbsvorteile schaffende Innovationsprojekt ist geprägt von einer spezifischen Komplexität: in den Bereichen Produkt, Dienstleistung, Projekt-Organisation und in den daraus resultierenden Veränderungen.
Diese Komplexität kann nicht einfach reduziert, sondern muss gemanagt werden: Haas ProjektConsulting unterstützt und begleitet Unternehmen dabei, zum Beispiel mit folgenden Leistungen:
- Vorgehenskonzept des Gesamtprojekts,
- Projekt-Initialisierung,
- Durchführung von erfolgskritischen Workshops,
- Integration von unterschiedlichen Disziplinen, Unternehmen, Teilprojekt-Teams,
- Vorbereitung und Begleitung von Management-Entscheidungsprozessen,
- Krisenintervention,
- Mediation,
- 1:1-Coaching von Projektleitern.
Veranstaltungen
Unter anderem hält Dr. Roland Haas Vorlesungen, Seminare, Trainings und Referate zu folgenden Themen:
- Ideenfindung und interner Verkauf.
- Innovationsressource Intuition.
- Von der Idee zur Innovation.
- Risiko-Management in anspruchsvollen Projekten.
- Disruptive Innovationen.
- Beyond Stage-Gate® - agile und klassische Ansätze integrieren
- Kreativität messen – geht das?
- …
Selbstverständlich können diese öffentlichen Veranstaltungen besucht werden. Darüber hinaus führt Dr. Roland Haas in zahlreichen Unternehmen Vorträge, Seminare, Trainings etc. durch.
Hier sind die aktuellen Veranstaltungen von Haas ProjektConsulting und/oder five-is zu finden.